A Tegna divulgou esta manhã os resultados do segundo trimestre de 2020 que incluíram receita total de $ 578 milhões, um aumento de 8% ano a ano.

Excluindo propaganda política, a receita do segundo trimestre cresceu 5% ano a ano.

A receita de assinatura chegou a US $ 323 milhões, um aumento de 37% devido a aumentos de taxas e aquisições, refletindo os 50% de assinantes reavaliados no quarto trimestre de 2019.

Devido ao COVID-19, a receita de serviços de publicidade e marketing caiu 21% ano a ano, mas aumentou de forma constante ao longo do trimestre; a taxa de declínio melhorou em mais de 20 pontos percentuais de abril a junho.

O lucro líquido foi de US $ 20 milhões no segundo trimestre, 75% abaixo dos US $ 80 milhões do ano anterior.

O EBITDA ajustado total da empresa foi de $ 124 milhões, abaixo dos $ 169 milhões no 2T 2019.

Dave Lougee, presidente-CEO da Tegna, disse: “Nosso desempenho no segundo trimestre reflete nossa capacidade de executar a estratégia de cinco pilares da Tegna em qualquer ambiente econômico. As ações que tomamos antes e durante a pandemia COVID-19 posicionaram a Tegna para a criação contínua de valor para os acionistas, enquanto também permanecemos focados em todas as nossas partes interessadas, que dependem de nós agora mais do que nunca. Continuamos a servir ao bem maior, fornecendo informações críticas aos telespectadores durante esses tempos desafiadores, por meio de nossa filosofia editorial “Fatos que não têm medo”.

“Para nossos acionistas, nosso desempenho no segundo trimestre é a prova de que nossa estratégia de construir um negócio mais diversificado e durável está dando certo. A Tegna permanece posicionada de forma única para o crescimento contínuo da receita de assinaturas devido às negociações bem-sucedidas no final de 2019, recebendo as taxas de afiliados das Quatro Grandes Melhores do mercado em metade de nossos assinantes com aproximadamente outros 35% de assinantes acima no final de 2020. Ainda esperamos nosso a receita de assinaturas para o ano inteiro deve chegar a meados dos anos vinte por cento. Além disso, não vimos uma aceleração no declínio das assinaturas de abril a maio, melhor do que antecipávamos no início da pandemia.

“Também estamos posicionados para nos beneficiar dos gastos recorde de publicidade política antecipados este ano, à medida que as corridas estão se tornando mais competitivas dentro da área de Tegna, o que inclui nosso alcance expandido nos principais estados de batalha como resultado de aquisições fechadas recentemente. Nosso forte portfólio de quatro grandes afiliados com fortes notícias locais continua sendo o meio preferido para alcançar os constituintes desejados, e nossas estações desempenham um papel fundamental nas estratégias de marketing político. Esperamos agora que as receitas políticas contribuam com pelo menos US $ 370 milhões para o ano inteiro, um aumento em relação à nossa estimativa anterior.

“As quedas significativas nas receitas de publicidade e marketing que começaram no final de março melhoraram em mais de 20 pontos percentuais até junho, e nossas equipes de vendas e marketing inovaram com os anunciantes para se adaptar a este ambiente dinâmico. Embora não possamos ter certeza de quando a indústria de publicidade em geral se recuperará totalmente dos desafios apresentados pela pandemia de COVID-19, nossa proposta de valor de longo prazo para os anunciantes permanece intacta. Isso inclui a relevância e a demanda por nossas plataformas locais, que só tem se tornado mais forte.

“No trimestre, continuamos a agir de acordo com nossa estratégia de gestão de despesas prudente, atuando no início da pandemia para administrar custos discricionários. O resultado foi uma redução de despesas de quase $ 40 milhões em relação ao nosso plano original. A inovação necessária para operar neste ambiente nos proporcionou novos aprendizados que se transformarão em eficiências permanentes. Essas ações serão combinadas com a racionalização contínua de nossos processos de negócios e iniciativas de redução de custos em toda a empresa que existiam muito antes da recente crise. Juntos, esses benefícios irão beneficiar nossos fluxos de caixa e a saúde de longo prazo dos negócios, ao longo do tempo.

“A visualização geral da televisão se expandiu entre os dados demográficos, tanto para os horários diurnos quanto tardios. A visualização digital viu um aumento ainda maior no consumo, estabelecendo recordes em 2020 nas principais métricas digitais, como visitantes, reproduções de vídeo e usuários ativos mensais. A Tegna atingiu um recorde de 87 milhões de visitantes em plataformas próprias em março, e tem uma média de 75 milhões de visitantes mensais em 2020, sendo junho o segundo maior mês de todos os tempos.

“Embora eu tenha orgulho de nosso desempenho financeiro, desde o início do COVID-19, nossa prioridade número um tem sido a saúde e segurança física e o bem-estar emocional e econômico de nossos colegas. Toda a nossa equipe demonstrou extraordinária resiliência durante um período de mudanças sem precedentes e incertezas nacionais. Isso nos permitiu servir às nossas outras partes interessadas – as comunidades que servimos.

“No rastro da pandemia global, nosso público em todas as plataformas tem apreciado nossa filosofia de cobertura editorial“ Fatos não temem ”, usando nossa franquia Verify e ótimas reportagens para tornar os fatos 2 e contextualizar o antídoto para a ansiedade produzida por alguns notícias nacionais e meios de comunicação sociais. Em 25 de maio, na cidade natal de nossa estação KARE-11 em Minneapolis, o mundo mudou novamente, e para sempre, com o assassinato de George Floyd. Nenhuma empresa de jornalismo local esteve mais no epicentro local desta história, lançando luz sobre as nuances entre protestos pacíficos e o pequeno número de incidentes não pacíficos em nossas estações, que incluem mercados com o maior grau de envolvimento público, incluindo Washington DC, Seattle , Portland, Oregon, Louisville e Atlanta e, claro, Minneapolis.

“Na Tegna, estamos empenhados em aproveitar este momento seminal na história americana e fazer a nossa parte para trazer mudanças, começando com um novo processo de avaliação e responsabilização por nossas próprias práticas de recrutamento, contratação, desenvolvimento e promoção. E iremos, por sua vez, criar uma nova responsabilidade sobre como nossas poderosas plataformas de mídia local refletem nossas comunidades em nossas práticas editoriais e nossos produtos de notícias. Um exemplo é uma iniciativa recente discutida por nosso conselho de administração, por meio da qual estamos definindo áreas específicas de supervisão para cada comitê em torno da maneira como a Tegna aborda a diversidade em várias dimensões diferentes.

“Olhando para o futuro, estamos confiantes na capacidade de desempenho da Tegna, mesmo que nossa economia experimente uma lenta recuperação. Durante esses tempos sem precedentes, continuaremos a fornecer jornalismo local impactante e voltado para o propósito aos telespectadores e aumentar o envolvimento com as comunidades que atendemos em todas as nossas plataformas. ”

Leia o relatório da empresa aqui.