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Rich Greenfield se descreve como “cauteloso, para dizer o mínimo” nas empresas de mídia tradicionais durante a pandemia e além.

Barron’s conversou com ele recentemente sobre parques temáticos, filmes, televisão e streaming. Seus comentários editados seguem.

Na perspectiva das empresas de mídia tradicional:

Esse é o tipo de tempestade perfeita para a mídia tradicional. Basicamente, tudo o que poderia dar errado deu errado de uma só vez. E os efeitos posteriores em termos de uma economia enfraquecida podem levar anos para mudar. Não há como fugir disso. Eu acho que qualquer coisa no universo da mídia tradicional é difícil de possuir agora.

Na televisão:

A maior razão para pagar pela televisão multicanal é o esporte, e o esporte não está sendo praticado no momento. A TV está ficando sem conteúdo novo porque seus mecanismos de produção estão todos desligados. Vou dizer isso no registro: não acredito que haverá uma temporada de TV no outono pela primeira vez. Pode haver alguns reality shows capazes de acelerar, mas eu esperaria que não houvesse essencialmente televisão com roteiro. Isso vai doer do ponto de vista da classificação e, portanto, do ponto de vista publicitário

Nos filmes:

Digamos que o mundo reabriu em algum momento do verão. Se você não quer ir a um cinema lotado de 200 lugares onde está corpo a corpo e está literalmente sentado a cinco centímetros da pessoa ao seu lado – se isso não for socialmente aceitável, o os estúdios de cinema podem ter que fazer algo drástico e repensar seu modelo de negócios. Seja vendendo filmes por US $ 20 a pop diretamente para sua casa ou seja como filmes no
            Netflix
      (ticker: NFLX) que acompanha sua assinatura.

Expositores de filmes altamente alavancados provavelmente já estavam entrando em falência nos próximos dois anos. Isso pode ser um canudo que apenas os quebra.

Em parques temáticos:

Em um dia médio, 155.000 pessoas vão à Disney World. Como você tem um desfile e como vai no passeio Buzz Lightyear, se você não está ao lado de alguém? As linhas para
            Disney
      as atrações duram de uma a duas horas. Como você administra linhas para passeios se não deveria estar ao lado de alguém? Tudo isso é muito difícil de entender. Esse é um negócio que parece ter sido impactado por um longo tempo. Empresas como a indústria cinematográfica podem girar para outros modelos de negócios. Os parques temáticos não podem girar.

Ao resistir à desaceleração:

A realidade é que a maioria das empresas de mídia tradicionais são grandes o suficiente para sobreviver. Quando você pensa nessas grandes empresas,
            Walt Disney
      (DIS) consolidou a maioria dos
            Raposa
      (FOXA) e
            Comcast
      (CMSCA) consolidou a NBC e agora a Sky, e
            AT&T
      (T) fez WarnerMedia e DirecTV. De muitas maneiras, a escala e a consolidação ajudarão essas grandes empresas. Eles vão sobreviver e, eu não diria florescer, mas certamente farão melhor. Os puros autônomos que restam realmente vão lutar. Pense em empresas menores como
            Lions Gate Entretenimento
      (LGF) e
            Redes AMC
      (AMCX).

Na Comcast:

Para a Comcast, eu não diria que a crise é positiva, mas a realidade é que a banda larga se tornou muito mais importante. As pessoas estão gastando mais tempo com banda larga. Eles estão atualizando suas velocidades de banda larga. O negócio de vídeos está morrendo há anos [but the pandemic] pode desacelerar as tendências do corte de cordão só porque as pessoas não querem que ninguém vá para casa agora. Não há dúvida de que as partes da NBC do negócio estarão sob pressão. A boa notícia é que a maioria da empresa é seu negócio a cabo. Ninguém nunca comprou a Comcast para a NBC.

No Netflix:

Aqui você tem uma empresa em que estamos todos presos em casa e assistindo a mais vídeos. E o custo para produzir conteúdo está diminuindo porque tudo está desligado. Portanto, a Netflix está nessa situação única em que as receitas provavelmente estão subindo e os custos estão caindo. Esse é um exemplo para nós de uma empresa que está realmente bem posicionada durante isso.

Escrever para Jack Hough em [email protected] Siga-o no Twitter aqui e assine o podcast dele aqui.