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É assim que funciona agora
Em poucas semanas, o Covid-19 causou estragos nas indústrias da moda e da beleza. A poeira ainda nem começou a se dissipar e os designers estão lutando pela sobrevivência, com varejistas já sitiados cancelando pedidos na casa das dezenas e centenas de milhares de dólares. O fechamento de lojas e as diretrizes de isolamento social sem qualquer redução de aluguel deixaram as empresas preocupadas com as cobranças astronômicas de aluguel e, ao mesmo tempo, paralisaram qualquer capacidade de ganhar dinheiro ou, no caso de designers, até trabalhar em produtos que possam ser rentáveis quando isso acontecer. termina.
Se você trabalha com moda, nada disso é novidade para você. Talvez você seja um designer que está lutando para descobrir como manter as luzes acesas no seu estúdio. Talvez você seja um trabalhador de varejo que tenha sido furloughed em face de fechamentos indefinidos da loja, ou um diretor de relações públicas tentando navegar orçamentos cortados de seus clientes. Ninguém na moda ou na beleza é imune a essas mudanças, e a mídia não é exceção.
Quando as empresas estão passando por um grande esforço financeiro, a publicidade – que já estava atrasada este ano – é uma das primeiras coisas a ser executada, um corte que impactará os resultados de muitos e muitos editores. Muitos varejistas retiraram suas ofertas de serviços afiliados, que se tornaram uma fonte secundária de renda para muitas publicações de moda. E ninguém está contratando, o que significa que publicações como a nossa, que há muito oferecem listagens de carreira, também são desafiadas nessa frente financeira (para não falar das pessoas que passaram a confiar nessas listagens para encontrar emprego). Quando se trata de receita, o proverbial fundo caiu.
No início, ficou claro que essa crise reduziria significativamente nossos ganhos esperados. De repente, a matemática estava errada. É doloroso olhar para os números que desaparecem e lutar para encontrar economias sempre que possível, sabendo que não é mais uma broca de economia de dinheiro, mas o fogo real, com cinco alarmes que pode fazer a diferença entre sua empresa sobreviver à ano ou colocar equipes inteiras fora do trabalho e sem seguro de saúde no meio de uma crise de saúde global.
Como muitas empresas, estamos tentando fazer com que os números façam sentido novamente; toda a nossa equipe foi convidada a assumir uma redução não-insignificante de salários e horas no futuro próximo, e congelamos todas as comissões e despesas freelancers, o que afeta muitos escritores que também ajudaram a fazer do Fashionista o que é hoje. E eu sei que não estamos sozinhos: já, coronavírus empurrou W revista em hiato, e o BuzzFeed pediu à sua equipe que aceitasse cortes de salário, uma tática que percorre outros meios de comunicação.
Mesmo antes de entrar na força de trabalho, me disseram para nunca chorar no local de trabalho, um conselho obviamente sexista que ficou comigo. Quero dizer, eu tratei de Kelly Cutrone “Se você precisa chorar, vá lá para fora “, um livro lançado pouco tempo depois de me formar na faculdade, como uma bíblia sobre como se comportar na moda. Mas quando liguei para minha equipe para explicar os sacrifícios pessoais que lhes são pedidos para nos manter todos em movimento , Comecei a chorar – não na parte dos números concretos, mas na parte em que lhes agradecia por trabalhar tão incansavelmente e se importar tanto com a Fashionista.
Eu me preocupo com as pessoas que fazem esse site acontecer todos os dias como se fossem minha família. É quase impossível não fazer isso quando você tem uma equipe tão pequena e rígida quanto nós. Fico comovido ao ler sobre o que está acontecendo em nossa indústria, porque sei que há muitas pequenas empresas atualmente lutando para fazer com que os números façam sentido novamente contra o componente muito real e humano de pessoas que fazem o trabalho parecer divertido, pessoas que confiaram em você seus talentos para realizar um sonho coletivo. Somos todos humanos e somos solicitados a suportar muito, além de tentar gerenciar nossas emoções diante de uma crise global.
Não escrevo nada disso porque espero que alguém sinta pena de nós ou porque somos de alguma forma especiais; estamos longe da única saída que está fazendo os cortes no meio desta crise e temos muita sorte de poder navegar nesse novo cenário enquanto trabalhamos em casa. Mas nós da Fashionista sempre valorizamos nosso vínculo aberto e transparente, não apenas com nossos leitores, mas com nossos colegas e, agora, todos nós na indústria da moda – de estúdios de design a equipes editoriais, equipes editoriais, firmas de relações públicas e trabalhadores freelancers – está em uma luta não apenas por nossos empregos e negócios, mas também por nossos meios de subsistência.
Estou escrevendo isso precisamente porque sei que o que estamos enfrentando se tornou a nova norma para nossa indústria. É assim que isso funciona agora.
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