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CFDA e BFC também estão agora pedindo mudanças na…
Tom Ford, presidente do CFDA.
Foto: Imaxtree
Na quinta-feira, depois que dois grupos diferentes de profissionais do setor lançaram cartas abertas separadas (embora tematicamente semelhantes) pedindo uma mudança na maneira como o calendário da moda opera, o Conselho de Designers de Moda da América (CFDA) e o British Fashion Council (BFC) divulgaram sua própria mensagem – e sugestões para avançar.
“A pandemia do Covid-19 está atingindo a indústria da moda de todos os ângulos e afetando severamente todas as capitais da moda global. Embora não haja um fim imediato à vista, há uma oportunidade de repensar e redefinir a maneira como todos trabalhamos e mostrar nossas coleções “, a carta começa. (Tanto o CFDA quanto o BFC lançaram fundos de ajuda financeira para designers e pequenas empresas afetadas pelo coronavírus.)
Na carta, os grupos descrevem oito “perspectivas” centrais em que estão reunidos. Algumas são questões levantadas nas cartas abertas anteriores – um entendimento de que o calendário atual da moda está desatualizado, um desejo de diminuir a cadência de lançamentos, uma frustração com a linha do tempo das entregas no varejo. (Uma das cartas mencionadas acima foi coordenada pelo designer Dries van Noten, a outra pela Business of Fashion.) Outros, no entanto, pertencem ao trabalho que o CFDA e o BFC fazem, especificamente, com a organização de apresentações e desfiles em Nova York e Londres, respectivamente.
O CFDA e o BFC “recomendam fortemente que os designers se concentrem em não mais do que duas coleções principais por ano” – como em, não há mais resorts ou shows de pré-coleções, seja em Nova York / Londres ou em algum local distante. (Este ano, o CFDA organizou uma semana de moda completa para os locais do Resort 2021, que foi cancelada devido à pandemia.) Porém, como essas pré-coleções são grandes vendedores, as duas organizações observam que não devem necessariamente ser cortadas; em vez disso, eles deveriam “retornar ao seu objetivo original, que era oferecer ao consumidor roupas bonitas que carregam o espírito de cada marca, mas que não estão necessariamente suficientemente à moda para justificar um show”.
Então, quando se trata de apresentações de passarelas, os grupos incentivam as marcas a “tentar mostrar durante o calendário regular da moda e em uma das capitais globais da moda, a fim de evitar a pressão sobre compradores e jornalistas que viajam constantemente”. preocupação com o tempo das pessoas e com o meio ambiente, quando é mais uma vez seguro reunir-se. O CFDA e o BFC estão trabalhando em maneiras de “organizar as apresentações virtuais para as coleções Primavera / Verão”, além de outros métodos para destacar as linhas que normalmente estreavam na New York Fashion Week e na London Fashion Week em setembro, como o status atualmente, esses eventos são indeterminados.
Você pode ler a lista completa de “perspectivas” abaixo.
1. Estamos unidos em nossa firme convicção de que o sistema da moda deve mudar e deve acontecer em todos os níveis. Estamos ouvindo muitas conversas acontecendo. Essas mudanças estão atrasadas há um tempo, e as consequências do coronavírus nos obrigaram a priorizar o processo de repensar o funcionamento de nossa indústria.
2. Encorajamos nossas marcas, designers e varejistas, que estão acostumados ao ritmo rápido e implacável da moda, a desacelerar. Durante muito tempo, houve muitas entregas e muita mercadoria gerada. Com o estoque existente acumulando, designers e varejistas também devem observar o ciclo de coleções e ser muito estratégico sobre seus produtos, como e quando pretendem vendê-los.
3. Existe uma clara desconexão entre quando as coisas chegam na loja e quando o cliente realmente precisa delas. A cadência de entrega deve se aproximar da estação a que se destina.
4. Juntos, recomendamos enfaticamente que os designers não se concentrem em mais de duas coleções principais por ano. Acreditamos firmemente que isso pode fornecer aos nossos talentos o tempo necessário para se reconectar à criatividade e ao artesanato que tornam nosso campo tão único em primeiro lugar. Um ritmo mais lento também oferece uma oportunidade para reduzir os níveis de estresse dos designers e de suas equipes, o que, por sua vez, terá um efeito positivo no bem-estar geral da indústria.
5. Entendemos a necessidade comercial de pré-coleções e a necessidade de atender às janelas de entrega das pré-coleções atuais. No entanto, recomendamos que eles retornem ao seu objetivo original, que era oferecer ao consumidor roupas bonitas que carregam o espírito de cada marca, mas que não são necessariamente o suficiente para garantir um show. Quando formos capazes de realizar eventos e apresentações presenciais, recomendamos que essas apresentações retornem aos showrooms.
6. Quando a crise terminar e os eventos não virtuais puderem retomar, também recomendamos que as marcas tentem aparecer durante o calendário regular da moda e em uma das capitais globais da moda, a fim de evitar a pressão sobre compradores e jornalistas que viajam constantemente. Isso também colocou um enorme estresse no setor e aumentou significativamente a pegada de carbono de cada indivíduo.
7. Sustentabilidade é uma conversa importante em todos os setores. Através da criação de menos produtos, com níveis mais altos de criatividade e qualidade, os produtos serão valorizados e sua vida útil aumentará. O foco na criatividade e na qualidade dos produtos, na redução de viagens e no foco na sustentabilidade (algo que incentivamos em todo o setor) aumentará o respeito do consumidor e, finalmente, seu maior prazer nos produtos que criamos.
8. Embora as apresentações presenciais sejam provavelmente impossíveis, os conselhos de moda, no entanto, se concentrarão na criação de calendários de moda e outros formatos que irão destacar e ajudar a organizar as apresentações virtuais das coleções Primavera / Verão.
Claramente, esses sentimentos são sentidos em muitos níveis diferentes da indústria. Então o que acontece agora?
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