11 Honoré lança coleção própria de marcas próprias
Quando Patrick Herning lançou o 11 Honoré em 2017, ele o fez com um plano simples: tornar a entrada no espaço de tamanho grande o mais fácil possível para as marcas de moda de luxo. Ao se associar a eles para obter o padrão e o encaixe certo (e, assim, remover esses obstáculos), ele racionalizou, a empresa poderia ajudá-los a entrar em contato com um cliente que havia passado muito tempo ignorado pelo setor. Três anos depois, 11 Honoré trouxe etiquetas que variam de Christopher Kane a Carolina Herrera a uma base totalmente nova.
Mas Herning não se contenta em parar por aí.
Muitas das ofertas do 11 Honoré são peças especiais de luxo – perfeitas para grandes ocasiões ou para se vestir. Herning sabia que o que faltava eram as roupas fáceis e cotidianas nas quais as mulheres vivem. Como ele diz: “No final do dia, às vezes é como: ‘O que estou vestindo no supermercado? O que estou vestindo para tomar café com as meninas? ‘”
A resposta para isso é a nova coleção de 11 marcas próprias da Honoré, lançada oficialmente na segunda-feira. A varejista contratou a designer Danielle Williams-Eke para criar uma linha de artigos de grampos perfeitos e luxuosos, destinados a preencher perfeitamente essas lacunas no guarda-roupa do cliente.
Williams-Eke foi recomendado por ex-colegas e ambos dizem que se deram bem desde o início. “Dei uma olhada no quadro de humor e fiquei tipo, ela entendeu totalmente. Foi como se ela tivesse entrado na minha cabeça criativa”, diz Herning. O diretor de design concorda: “Estivemos na mesma página durante todo esse processo”, acrescenta ela.
Inspirada na lendária coleção “sete peças fáceis” de Donna Karan, a 11 marca própria Honoré apresenta camisetas escorregadias e calças largas e largas, que variam de US $ 168 a US $ 568. Williams-Eke diz que o ajuste era a obsessão aqui: todo tecido usado tem pelo menos algum alongamento, e ela trabalhou em um modelo de ajuste ao vivo que tinha 18 anos de idade, em vez de usar uma forma de busto. Para garantir que a classificação fosse correta, ela teve colegas de trabalho que variavam de tamanho 12 a 26 e experimentaram a linha e observaram onde o padrão talvez tivesse ficado muito longo ou uma manga muito apertada. O vice-presidente de serviços ao cliente também contribuiu com o feedback que recebera dos clientes. Mas, finalmente, o design da linha se resume a Williams-Eke, seguindo sua intuição.
“Houve feedback de muitas pessoas – o que às vezes pode ser muito – mas eu queria entender tudo e realmente decidi como seguir em frente”, explica Williams-Eke. “A beleza disso é que todos nos sentimos muito apaixonados por isso, e enquanto eu dirigia a paleta estética e de cores, todos tínhamos uma opinião sobre o que essa marca se tornaria”.
“É assim que eu chamo de ‘molho secreto'”, acrescenta Herning.
O processo foi tornado um pouco mais desafiador pela crise do Covid-19. Williams-Eke e a equipe tiveram que pensar para fazer as coisas a tempo do lançamento planejado para junho. Eles conseguiram retirar material da China antes que o país fosse fechado no inverno e movê-lo de volta quando reabriram (e os EUA começaram a entrar em confinamento). Williams-Eke tornou-se o modelo adequado em algumas ocasiões; eles enviaram amostras para colegas de trabalho e modelos para feedback. Ninguém esperava que as coisas voltassem ao normal, por assim dizer. “Não diminuímos a velocidade, porque sabíamos que uma desaceleração talvez significasse parar, e isso não era uma opção”, explica ela.
Em breve, haverá mais duas gotas, todas destinadas a se encaixar. Herning promete que a segunda queda é “o guarda-roupa perfeito pós-Covid”, que ele atribui ao momento oportuno. E com a pandemia ainda forte no varejo, ele planeja se manter flexível no futuro.
“Como isso se encaixa na estratégia é este é a estratégia “, diz Herning.” Este será o norte verdadeiro: faremos a próxima coisa certa com as informações que temos quando as obtemos. “
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